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秉承商務百年傳統    傳播中華優秀文化

中國出版集團王濤:有質量才有品牌

時間:2015-04-19 23:57:57 點擊: 【字體: 收藏

□本報記者 王坤寧 李婧璇

 作為中國出版業的國家隊,中國出版集團擁有一批老字號及人字號、國字號的出版品牌。這些品牌是中國出版集團出版物質量和品位的象征。“質量塑造品牌,品牌源于質量。質量是中國出版集團的核心競爭力。”說起出版物質量管理,中國出版集團公司黨組書記、中國出版傳媒股份有限公司總經理王濤表示,質量是出版產品的核心,中國出版集團一直視產品質量為企業的生命線,“集團不僅把抓質量作為口號,更是一以貫之地貫徹和實施”。

以產品質量為核心

 中國出版集團連續兩年入選“全球出版業50強”。在王濤看來,這是集團始終秉承出版業國家隊的光榮使命,在激烈嚴峻的競爭形勢下始終堅守職業操守和工作倫理,將產品質量視為企業基業長青核心要素的結果。出版的核心功能是選擇。這種選擇體現著出版者自身對文化的體認和擔當。因此,內容質量是中國出版集團最核心的追求。王濤說,從出版企業的實踐看,對于內容質量認識的高度,決定著出版物的品質和質量。內容質量是中國出版集團各項工作的生命線。“換句話說,內容質量是1,國際影響、經濟效益等都是0,沒有內容質量這個1,其他都是0。有了這個1和其他0的結合,才能有1001000乃至更多。這是我們自身對出版質量的基本認識。內容建設是集團一項具有基礎性、全局性和長期性的工作,內容創新決定著集團的發展與壯大。”王濤說,為進一步將中央精神轉化為集團內容建設的推動力,將集團內外專家的智慧力轉化為集團內容生產的創新力,集團還成立了內容建設委員會。“這對促進集團公司涌現出更多時代經典和文化精品,以及保障出版物的高品質都會產生重要影響。”

 經過10余年的探索、實踐和集團上下各方的努力,中國出版集團專門建立了從出版導向管理、內容建設、出版物質量檢查、印前印后到售前及售后服務一系列完善的出版物管理規范體系、質量責任體系、質量績效考核體系,既抓內容創新促進出版繁榮,又抓質量管理強化導向管理;既抓制度建設,又抓執行檢查。編印了《編輯出版法律法規文件匯編》,出臺了《出版物質量檢查辦法》《出版物重大選題備案辦法》《出版物審讀辦法》《加強導向管理工作的若干意見》《關于規范合作出版的若干意見》《加強主題出版工作的若干意見》等,每年開展兩次質量大檢查。在產品質量管理工作方面已初步形成了一套行之有效的工作機制。

 完善體制機制保障

 王濤表示:“這些年,中國出版集團高度重視旗下企業出版物質量管理,努力完善預警、合作、激勵、約束和培訓5個機制。”

 2014年,中國出版集團專門設立了總裁辦公會專議出版導向制度,每個月召開一次會議。“以前的總裁辦公會我們更多的是討論經營問題、管理問題,從去年開始有了專門研究出版導向的總裁辦公會。”王濤說,“專議導向會議制度就是對一個時期以來的社會思潮和出版現象進行研判和分析,并與我們的出版活動進行類比,關聯起來思考,進而能夠發現自身在導向上可能存在的問題。此外我們還就內容管理方面做出專門規定,設立內容管理12個機制,從12個方面對內容進行把控。其中核心包括預警、審讀、獎懲機制及績效考核機制等。”王濤表示,過去對企業的績效考核側重于經濟效益考核,如銷售收入、利潤、國有資產占有率等,而現在則把社會效益指標提高了權重。其中內容導向、編校質量直接影響到企業負責人的年薪收入。在“中國出版集團出版獎”獎項設計上,專門設置了“優秀校對獎”“優秀印制獎”“優秀編輯獎”3個獎項,表彰質量管理工作成績突出的先進個人。在王濤看來,文化企業的主要功能就是提供正能量文化產品,建立和諧的文化氛圍。

 在體制上,中國出版集團也進行了相應的調整。過去各社是社長、黨委書記“兩駕馬車”體制,有的設立總編輯,有的沒有設立總編輯。自去年開始,經報中宣部批準,現在集團旗下重要的出版單位實行社長、黨委書記、總編輯“三駕馬車”機制。“就是要突出總編輯專管內容質量和編校質量的機制。”王濤認為,在出版總量急劇擴張的情況下,《出版管理條例》中的“編輯責任制度”多年來在實踐中難以落實,終審很容易落空。總編輯不分管別的工作,只管稿件、內容質量和編校質量。“搞出版最怕不看稿子,所有風險都源于不看稿件。這是從事出版工作最起碼的職業操守和工作倫理。”王濤特意強調:“這不是解決職務待遇,而是要選跟這個崗位相匹配的人才。”此外,每月集團還召開總編輯例會,專門向總編輯傳達中央精神和導向質量管控等問題。

 “體制機制是確保出版物質量的關鍵,而質量自信也是由體制機制在支撐。”王濤表示,在這方面,中國出版集團旗下的百年出版企業有著很好的優良傳統。如商務印書館、中華書局在質量管理方面都有很成熟的機制,這對于集團抓質量管理特別有效。“我們現在要做的一項重要工作就是發揚革命傳統,爭取更大光榮。”王濤說。

 堅守國家隊使命

 “對質量要有信仰。”隨著出版市場競爭日趨激烈,出版物品種和數量大幅增加,作者水平、原稿質量均逐步下降。在這種形勢下如何加強編校質量和內容管控,需要有新的流程和規范。“質量問題永遠是常做常新,利劍高懸,危機四伏,常常在自認為最不容易出錯的地方出問題。”從管理出版的政府官員到商務印書館總經理,再到中國出版集團公司黨組書記,王濤坦言,一家出版企業,就是要堅持質量第一,有質量才有品牌。作為一名出版人,始終要瞪大眼睛,始終要注意力高度集中,“我們必須以質量引領發展,以質量提升核心競爭力”。

 截至2014年,中國出版集團連續6年入選“全國文化企業30強”,排名逐步上升;連續兩年入選“全球出版業50強”,由第22位上升至第14位,位居國內出版企業之首;首次入選“亞洲品牌500強”,位居第396名,是唯一入選的國內出版企業;首次入選“2014中國經濟最具發展潛力企業”,位居年度入選企業之首,也是唯一入選的文化企業。

 “作為出版業的國家隊,堅持質量第一,是我們自覺擔當國家使命、體現國家意志的必要條件,也是我們創建國際著名出版集團的根本保障。”王濤如是表示。

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